شناسایی عوامل موثربرتوانمندسازی کارکنان وارتباط آنها با تعهد سازمانی ازطریق روش تحلیل مسیر مورد مطالعه درشرکت استیل البرز

نیروی انسانی به عنوان مهم ترین، گرانترین و با ارزش ترین سرمایه سازمانی محسوب می شود. انسان تنها عنصر ذی شعوری است که به عنوان هماهنگ کننده سایر عوامل سازمانی نقش اصلی را در میان کلیه عوامل دارد. می توان به سادگی بیان نمود که بدون افراد کارآمد، دستیابی به اهداف سازمانی غیر ممکن است. با توجه به اهمیت نیروی انسانی یکی از تکنیک های موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت و توانایی های فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی توانمند سازی می باشد. توانمند سازی موجب می شود که کارکنان، سازمان و شغل را از آن خود بدانند و از کار کردن در آن ببالند. بدین ترتیب نییروهای توانمند هستند که منابع طبیعی را به کمک و تکنولوژی به امکانات بالفعل تبدیل می کنند. با توجه به گفته های فوق توانمند سازی منابع انسانی به عنوان یک رویکرد نورین انگیزش درونی شغل به معنای آزاد کردن نیروی درونی کارکنان و به وجود اوردن فرصتها برای شکوفایی استعدادها، توانایی ها و شایستگی های افراد امری ضروری است. توانمند سازی باعث می شود که شغل افراد با معنی شود و افزایش انگیزه در آن ها مشاهده شود. از سوی دیگر توانمندسازی باعث می گردد، بهبود کیفیت در ارائه خدمات ایجاد گردد، سازمان به اثربخشی خود مطمئن گردد و انگیزه و تعهد کارکنان افزایش می یابد و سازمان ها با این کارکنان توانمند، متعهد و دارای انگیزه بهتر خواهند توانست خود را با تغییرات وفق داده و رقابت کنند.